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カテゴリー：特集
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【年頭所感・2026年：企業㊿】田村 直樹[株式会社トクヤマ 執行役員環境事業部門長]「2026年 年頭所感」
当社はシリコンを原料とする多結晶シリコン（半導体ウエハー原料）を製造販売しています。PVセルからシリコンを抽出し、多結晶シリコンの原料とする検討を開始しました。 -
【年頭所感・2026年：企業㊴】張 熙載（ジャン・ヒジェ）[Q.ENEST（キューエネス）ホールディングス株式会社 代表取締役]「2026年は電力リテール推進とアグリゲーションビジネスを拡大します」
謹んで新春のお慶びを申し上げます。旧年中は格別のご厚情を賜り、心より御礼申し上げます。 昨年は地政学リスクや資源価格の変動でエネルギー安全保障の重要性が再認識されました。生成AIなどの急速な技術進展により、国内外… -
【年頭所感・2026年：企業㊵】小山田 大和[早稲田大学招聘研究員／合同会社小田原かなごてファームCEO]「営農型発電に関する規制強化に断固抗議し、望ましいかたち『小田原モデル』を地域自治体と創る」
私も神奈川県で小さな営農型発電所をコツコツ作り続け昨年も8号機目を開成町の補助金を活用して建設し神奈川県下最大の営農発電所の所有数となっている。私はだからこそ地方からのうねりを創るべく小田原市と連携して営農型発電普及のアクションプラン「小田原モデル」を構築した。 -
【年頭所感・2026年：企業㊶】大場 龍夫[株式会社森のエネルギー研究所 代表取締役]「THIS IS JAPAN! ―人類の黄金時代は、教育チャンピオン・日本から―」
私は確信しています。人類の黄金時代は、日本から始まる。武力でも財力でもなく、教育によって人間を目覚めさせ、分断ではなく調和を実装してきたのが日本だからです。新エネルギーは、 その使命を社会に実装する最前線。 -
【年頭所感・2026年：企業㊻】宮田 知秀[ENEOSホールディングス株式会社 代表取締役社長執行役員]「年頭挨拶」
昨年5月に第4次中期経営計画を策定しました。第4次中計では、この〝不確実性の時代〟を前提に、ENEOSグループがより柔軟に、そして機動的に施策を推進できるよう、「筋肉質な経営体質への転換」と「ポートフォリオ再編」という2本柱を打ち出しました。 -
【年頭所感・2026年：企業㊼】谷本 秀夫[京セラ株式会社 代表取締役社長]「年頭所感」
京セラグループの2026年3月期の上期業績は、収益性改善の取り組みが着実に成果をあげ、増益を達成することができた。今期の成果を来期の二桁利益実現のための足がかりとしていきたい。好機を確実に捉え、持続的な成長を実現するためには、私たち自身が変化に対応し続けることが不可欠だ。 -
【年頭所感・2026年：企業㊳】伊藤 雅文[株式会社エヌ・ピー・シー 代表取締役社長]「循環型社会の実現に向けた当社の取り組みと2026年の展望」
当社は「ものづくりを通して、自然と社会と人に必要とされる企業を目指す」という理念のもと事業を展開してまいりました。再エネ分野の循環型社会の実現に向け、独自の「ホットナイフ分離法」を用いたガラス分離装置により、パネルをガラスとセル／EVAシートに分離し、資源価値の高い板ガラスを回収しています。 -
【年頭所感・2026年：企業㊷】島田 明[NTT株式会社 代表取締役社長 社長執行役員CEO]「年頭挨拶」
本年は、「光電融合元年」となります。AI時代となり、大量に消費される電力をいかに削減していくか――この大きなチャレンジが本格的にスタートします。大阪・関西万博でお披露目した「IOWN光電融合デバイス」は、性能を倍増させ、いよいよお客様にご利用いただく最終準備段階を迎えます。 -
【年頭所感・2026年：企業㊸】福田 一美[JFEエンジニアリング株式会社 代表取締役社長]「守攻一体 守りを力に、攻めで飛躍」
多様な人財を活かし、自由に意見を出し合い、建設的でオープンな議論を尽くす「風土改革」。徹底的な業務の棚卸しにより全体最適化を進める「業務改革」。この改革は着実に進行しており、組織全体に変化の兆しが見えてきました。 -
【年頭所感・2026年：企業㊹】加藤 敬太[積水化学工業株式会社 代表取締役社長]「次期中期経営計画とその先の成長に向かって挑戦を」
積水化学グループの昨年を振り返ると、上期の決算で、一過性の引当金の計上や一部事業の海外における苦戦などの影響もありながら、通期では売上高・営業利益で過去最高を更新できる見込みです。グループ全体の稼ぐ力は確実に強くなっていると感じます。 -
【年頭所感・2026年：企業㊺】渡辺 光康[大崎電気工業株式会社 取締役社長執行役員 COO（代表取締役）]「2026年 年頭所感 中期経営計画達成に向けてラストスパート」
2026年は、国内外ともにスマートメーターは新しい段階を迎えます。国内では第2世代スマートメーターの本格的な出荷が始まり、海外でも次世代スマートメーター「NEOS」の本格的な生産・販売が始まります。 -
【年頭所感・2026年：政策⑦】村瀬 佳史（経済産業省 資源エネルギー庁 長官）
★地域共生を前提とした再エネの最大限導入…「対策パッケージ」基に大規模太陽光対策、ペロブスカイト太陽電池の早期社会実装など図る ★DC稼働増など背景とした電力需要増加への対応…原子力や再エネなどの脱炭素電源の最大限活用、送配電網を効率的に整備 -
【年頭所感・2026年：政策⑨】伊吹 英明（経済産業省 製造産業局 局長）
★改正GX推進法に基づく排出量取引制度を具体化・本格稼働…規制措置に加えて、グリーン鉄などの需要創出、排出削減が困難な産業向けの燃料転換や製造プロセス転換に対する支援も継続 ★危機管理投資・経済安保としてレアアースや半導体等の重要な物資について特定の国に過度に依存することのない強靭なサプライチェーンを構築…新規物資や既存の特定重要物資である重要鉱物や永久磁石に対して令和7年度補正予算で措置、安定供給の確保・サプライチェーン強靭化図る -
【年頭所感・2026年：政策⑧】山下 隆一（経済産業省 中小企業庁 長官）
★筋肉質な「強い中小企業・小規模事業者」伸長促進…「ポスト万博」対応、適正な賃上げや価格転嫁の促進などに環境整備と規制で対応 ★「稼ぐ力」強化の一環としての「100億宣言」企業の取り組み…労働生産性向上や賃上げ促進のために宣言企業の先端設備導入などに税制支援や金融支援 -
【年頭所感・2026年：政策⑩】日暮 正毅（経済産業省 資源エネルギー庁 省エネルギー・新エネルギー部 新エネルギー課長）「2026年 年頭所感」
太陽光発電について、昨年末に取りまとめたメガソーラー対策パッケージに基づき、関係省庁と連携を図りながら、事業規律の強化と地域共生型への支援の重点化に取り組みます。特に、次世代型太陽電池として期待が高まる「ペロブスカイト太陽電池」や屋根、公共インフラ空間など地域と共生された導入形態を加速させてまいります。
